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在新开张美容院之前，准备事情是纰漏不得的。下面让我们看看哪些方面是该注意的：(1)因地制宜，细心计划，努力缔造和谐的谋划情况。选择一个良好的地理位置。美容院所在的选择是影响其连续谋划的一个瓶颈因素，当我们还在满足于自己所取得的谋划结果时，已有相当多的外资美容院纷纷抢滩中国各大都会的旺铺、口岸等地段，占据了中国美容市场的有利制高点。

所以，我们的美容院老板更应该着眼于美容院周围的商圈特性，考察商圈内的人口组成与交通便利等因素，以此为自己的美容院选择一个良好的地理位置。(2)以“服务”为准则，确立自己的谋划特色。正是因为“服务”，才有了旅店五星级与三星级的区别，才有了国际知名品牌与海内众多产物的区别。当我们选好位置后就应该着手分析生活在美容院四周的人群，凭据这部门特定人群的品位设计美容院的装修气势派头、设备设置、服务流程，进而确立自己的谋划特色，提高自身吸引主顾的魅力。

而完成这些事情都应该建设在“服务”的理念之上。(3)注重人力资源的开发。美容师永远是美容行业的主角。

美容院的人员包罗老板、司理、美容照料、美容师、保洁员等。固然，现在大部门美容院的老板和司理人还没有完全离开，美容院的大多数老板都履历了打工、司理人兼美容师到成为老板的历程。也因为美容行业是现在人员流动性最大的行业之一，造成相当多的老板在用人上存在着许多挂念，甚至更多的有一种短期行为。她们担忧费了很大心血造就的专业人员，一旦经由培训、教育、掌握了一定技术后，就要跳槽或是重新努力别辟门户，无法留住人才;有的谋划者对专业人员的人为、福利思量得很周到，但由于比例不合理，培训跟不上，员工还是出工不着力。

其实解决这些问题也不会太难，既然任何一个企业的主要资源都是人，抓住人心是企业制胜的基础。所以，我们要尊重美容师的人格，接纳良性的沟方式，缔造好的事情情况，协助其学习更多的知识技术，让他们在企业中收获自己的未来。

(4)造就忠实的消费者。主顾永远都是一个流动的倒三角形，我们的客户组成永远都有一个新与老的问题，随着市场经济的不停生长，消费心态也越来越多元化，美容院天天都在造就训练消费者变得日渐成熟。

当她们意识到“我要选择”之后，再忠实的客户在她的事情、生活等非美容院因素发生变化时，都市寻找新的消费情况。因此，我们应该始终让自己处在一个不停生长忠实客户的位置。

当一个老客户走进来时，谋划者马上就应该把她看成一个新的忠实客户开始服务。以服务为重点，真正把主顾看成上帝。(5)具备专业的知识与技术，并能够把技术娴熟地运用到实际操作当中，因为专业的技术水平是说服并留住客户的最妙手段。(6)具备良好的修养与品位，对时尚要有自己缔造性的明白力，面临差别的客户要有自己独到的看法和认识。

(7)具备良好的心理研究与社交能力，因为当美容师与客户一对一的交流时，需要掌握客户差别的心、理状态，差别职业的客户有差别的要求。如有的客户希望到美容院休憩身心，不想被打扰，有的客户则希望与美容师交流生活与事情的一些琐事，有的就是想获得高度的尊重等等。

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